Thumb

აიყვანე შენი ბიზნესი განვითარების TOP საფეხურზე

სტრატეგიული გადაწყვეტილებები დაგეხმარება მარტივად და ზედმეტი ძალისხმევის გარეშე უმოკლესი გზით მიაღწიო დასახულ მიზანებს.

სტრატეგიული ანალიზის 4 ეტაპი

  • მონაცემთა შეგროვება
  • რესურსების შეფასება
  • გარე აუდიტი
  • სტრატეგიული რეკომენდაციები

01

SWOT ანალიზი

02

VRIO

03

PESTLE

04

რეკომენდაციები

ხშირად დასმული კითხვები

როგორ დამეხმარება სტრატეგიული ანალიზი კომპანიის ზრდაში?

სტრატეგიული ანალიზი საშუალებას მოგცემთ მიიღოთ სწორი გადაწყვეტილებები ისეთ მსხვილ საკითხებთან მიმართებაში როგოროიცაა: რომელი სერვისები / პროდუქტები დაამატოთ, სად გახსნათ ახალი ფილიალი, ტექნოლოგიების ხარჯზე შეამციროთ კადრების რაოდენობა, გაზარდოთ ეფექტიანობა და ა.შ.

როგორია შესრულების ვადები?

შესრულების ვადა დამოკიდებულია სამუშაოს მოცულობაზე, როგორც პრაქტიკა აჩვენებს, შესრულების ვადები მერყეობს 1-დან 3 თვემდე.

როგორია თქვენი სერვისის საფასური?

საფასური დამოკიდებულია შესასრულებელი სამუშაოს მოცულობაზე და კომპანიის სპეციფიკურობაზე. პირობების დასაზუტებლად გთხოვთ დაგვიკავშირდეთ საიტზე მითითებულ ელ-ფოსტაზე ან ნომერზე.

Thumb

კომპანიები

რომლებიც გვენდობიან

208
დასრულებული პროექტი
721
Data ანალიზი
287
მომზადებული რეკომენდაცია
161
კმაყოფილი დამკვეთი

ბლოგი სტრატეგიული დაგეგმვის შესახებ

თუ გსურთ გაიგოთ მეტი სტრატეგიული დაგეგმვის შესახებ, მოიდგით ფინჯანი ყავა/ჩაი და გაეცანით ჩვენს ბლოგებს

ყველა ბლოგი

SWOT ანალიზი – ეფექტიანი ინსტრუმენტი ბიზნესისთვის

SWOT ანალიზი თანამედროვე ბიზნეს სამყაროში განსაკუთრებით აქტუალური ხდება. დროსთან ერთად, მცირე და საშუალო ბიზნესები (SMB) განსაკუთრებულ გამოწვევებს აწყდებიან და მკაცრ კონკურენციაში შედიან ერთმანეთთან. შეზღუდული რესურსები, მუდმივად ცვალებადი ბაზარი და დიდი კონკურენტების ზეწოლა მათ წინაშე სერიოზულ ბარიერებს ქმნის. ამ გამოწვევების დასაძლევად, SMB-ებს სჭირდებათ ეფექტური სტრატეგიული დაგეგმვის ინსტრუმენტები, რომლებიც მათ საშუალებას მისცემს ზუსტად შეაფასონ საკუთარი პოზიციები ბაზარზე. […]

VRIO ანალიზი – უპირატესობის გასაღები ბიზნესისთვის

უკანასკნელი წლების განმავლობაში VRIO ანალიზის პოპულარობა საქართველოში სწრაფად იზრდება.  თანამედროვე ბიზნეს სამყაროში, სადაც კონკურენცია უმკაცრესია, მცირე და საშუალო ბიზნესები (SMB) განსაკუთრებულ გამოწვევებს აწყდებიან. შეზღუდული რესურსები, მუდმივად ცვალებადი ბაზარი და დიდი კონკურენტების ზეწოლა მათ წინაშე სერიოზულ ბარიერებს ქმნის. ამ გამოწვევების დასაძლევად, SMB-ებს სჭირდებათ ეფექტური სტრატეგიული დაგეგმვის ინსტრუმენტები, რომლებიც მათ საშუალებას მისცემს ზუსტად შეაფასონ საკუთარი პოზიცია ბაზარზე, […]

PESTLE ანალიზი: სტრატეგიული ბიზნეს გზამკვლევი

PESTLE ანალიზი წარმოადგენს ერთ-ერთ ყველაზე ეფექტურ ინსტრუმენტს, რომელიც ბიზნესებს ეხმარება გაიაზრონ ის გარე ფაქტორები, რომლებმაც შესაძლოა მნიშვნელოვანი გავლენა მოახდინონ მათ საქმიანობაზე. რა არის PESTLE / PESTEL ანალიზი? PESTLE არის აკრონიმი, რომელიც აღნიშნავს ექვს ძირითად კატეგორიას, რომლებიც განსაზღვრავენ ბიზნეს გარემოს: Political (პოლიტიკური): მთავრობის პოლიტიკა, კანონმდებლობა, საგადასახადო სისტემა, საერთაშორისო ურთიერთობები და სხვა პოლიტიკური ფაქტორები. Economic (ეკონომიკური): ეკონომიკური […]

მიიღე სტრატეგიულად საკუეთესო ბიზნეს გადაწყვეტილებები!

ჩვენ გვესმის, რომ ყველა ბიზნესი უნიკალურია, რის გამოც ჩვენი ინდივიდუალური მიდგომა უზრუნველყოფს, რომ თქვენი სტრატეგიული ანალიზი ორიენტირებული იყოს თქვენს კონკრეტულ მიზნებსა და გამოწვევებზე. AI ეპოქაში აპრობირებული მეთოდოლოგიები და მონაცემებზე ორიენტირებული შეხედულებები რომელსაც ჩვენი გუნდი იყენებს, მოგცემთ დეტალურ საგზაო რუკას თქვენი ბიზნესის წარმატებისთვის.

Read More
Thumb